滴滴、优步中国合体,然而竞争远未结束

发布时间:2016-08-02 11:38:11 作者:哈尔滨app开发公司哈尔滨app开发app开发公司

  八一建军节本应是个严肃的日子,而朋友圈却因滴滴、Uber中国的并购传闻而热闹非凡。  8月1日早间,一封疑似Uber总裁撰写的有关滴滴收

  “八一”建军节本应是个严肃的日子,而朋友圈却因滴滴、Uber中国的并购传闻而热闹非凡。

  8月1日早间,一封疑似Uber总裁撰写的有关“滴滴收购Uber中国”的邮件在网络上广泛转发,随后滴滴公关回应表示毫不知情,就在滴滴否认并购之后,一篇来自《彭博社》有关双方合并细节的报道再次引发舆论的狂潮。

  舆论的重压之下,滴滴下午时分终于证实了双方合并的传言,而这比媒体预计宣布的时间8月2日凌晨来的早了一些。滴滴宣布双方达成战略协议后,滴滴出行和Uber全球将相互持股,成为对方的少数股权股东。Uber全球将持有滴滴5.89%的股权,相当于17.7%的经济权益,Uber中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。

  事实上,滴滴、Uber合并的传闻反反复复,由来已久。早在去年双方因为抢占市场而打的如火如荼期间,就有媒体在采访时向Uber中国的战略负责人柳甄提出未来Uber或被并购的质疑。7月中旬,媒体再次爆出双方的投资人正在推进两者合作事宜,接下来的时间里,双方并购的传闻一直未断。

  互联网经济形态下,从58同城和赶集网的联姻到滴滴快的的合并,再到新美大的成立,竞争走向共和仿佛是行业大战中企业摆脱不了的宿命。

  嗜血资本的推动

  资本是嗜血的。滴滴和Uber在中国市场的烧钱大战引起了来自资本的忧虑。参加了滴滴出行三轮融资的金沙江创投董事总经理朱啸虎曾经用“海湾战争”来形容双方竞争的惨烈。“第一次海湾战争耗资约600亿美元。滴滴和优步合起来,我们已融资约200亿美元。这非常像是一场战争。”

  在过去的两年内,滴滴和Uber无疑是资本的宠儿。据资料显示,Uber 的估值达680亿美元,筹资近130亿美元,其中包括来自沙特阿拉伯主权财富基金(PIF)的35亿美元的,Uber中国分公司估值80亿,筹资金约12亿美元,分别来自百度和广汽集团等。年初,Uber中国曾计划投入10亿美元用于中国市场。

  与此同时,滴滴出行的估值超过250亿美元,完成新一轮45亿美元的股权融资,其中包括来自顶级寿险公司中国人寿的6亿美元和来自苹果公司的10亿美元。招商银行还为滴滴出行牵头安排了多达25亿美元的银团贷款。

  《华尔街日报》曾经撰文称,“洪水般涌入的资本潮正是令一些投资者和观察家担心的地方。他们说,随着优步和滴滴继续竞争,为吸引乘客和司机竞相提供补贴,这些资金将被烧尽。”而全球经济整体下行的情况下,资本急于套利,对于一味烧钱不盈利的企业,资本变的越来越没有耐心。

  “它们不能再像这样继续战斗下去了。在达到300亿美元前必须停止。”朱啸虎曾经在媒体前表示。7月中旬,彭博社爆出双方的投资人正在推进滴滴Uber合作事宜的消息。

  原中华工商时报总编助理、《经济之声》特约评论员张立栋在接受地歌网采访时表示:“资本原本都是利益的共同体,对市场来说,经过了一系列打打杀杀的培育期市场达到了基本的平衡,而资本是理性的,未来形成寡头的控制对资本来说是有利的选择。”

  竞争远未结束

  在很多人看来,滴滴与Uber合并,会形成一家独大的垄断局面。然而,在一位市场分析人士看来,事实上竞争远未结束。

  在此之前,无论是滴滴还是Uber均面临着来自易到用车的步步紧逼。自从乐视去年10月向易到注资7亿美元以来,易到用“100%充返活动、乐视生态日各子生态的优惠联动”等促销活动,迎来了爆发式的用户增长。据易观的统计数据显示,截止6月份,易到用车日订单量已达390万,跃升为行业第三。

  而另一方面,随着网约车新规的颁布,网约平台的合法化,不排除未来将有更多的后来者对网约车市场的觊觎。

  上述分析人士表示,素以专车模式的神州优车完成上市后,手握大把的资金和积累已久的平台资源和用户资源,未来在招揽社会资源,扩大市场份额也是顺理成章的事。

  传统的出租公司在受到了来自网约车的冲击下,也在尝试转型。今年3月份,上海大众交通集团旗下的“大众出行”平台正式上线,成为上海第一家推出专车的传统出租车企业。首汽集团在推出“首汽约车”平台也迎用高速的增长,越来越多的区域性传统出租企业加入到网约平台的绞杀中。

  上述市场人士表示,滴滴与优步中国的合并,只是消灭了一个重要的对手,而竞争远未结束,甚至或将引发新一轮更加地惨烈的竞争。

  从共享经济走向实体共享

  不可否认,以滴滴为代表的共享经济无疑是互联网经济下最成功的商业模式。回首互联网的发展,电子商务历经7年的淘汰洗牌;网游则是十年磨一剑;社交网站的发展更是用了很长的时间,而改变了消费者出行习惯的滴滴则高效地抓住了用户,用了3年的时间就成为了行业的独角兽。也正是这种先进的商业模式,网约平台引来滴滴、快的、易到、神州等多方争霸战。

  而梳理电子商务、团购等行业的发展,不难看出,企业间的合并、形成实体共享或正是眼下互联网企业的趋势。

  在电子商务领域,京东收购了彼时最大的3C网站易讯;分类信息网站,58同城并购了赶集网;团购大战中,美团拿下大众点评成立新美大,而就在去年,专车市场的两大宿敌滴滴与快的完成合并。


  上述分析人士表示,事实证明,行业独角兽的形成正在由原始的自我生长模式,逐渐走向以资本促成企业间联手、生态的共享,通过行业第一与第二的合并,形成核心竞争力,掌握行业最大的话语权。滴滴与Uber的合并是共享经济向实体共享的转移。

  这位人士还表示,不仅是滴滴之于Uber,未来类似并购的案例会越来越多,共享经济走向实体共享的趋势将会更加的明显。
评论
  • 冷淡 于 2016/08/20 07:08 评论

    合体只是一方面,市场上将会出现更多的app打车软件,还有app电召、app货运软件等,现在o2o时代已经进入高速发展期,不光是打车,各行各业都开始接入互联网+

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